OODA循环中的“OODA”是?个缩写，代表以下含义：1. Observe（观察）2. Orient（定位）3. Decide（决策）4. Act（?动）5. 机动战的另?个显著特征是尽量避免正?冲突。孙?对将领的优先策略是：1. 最上策，破坏敌?的计划。2. 次之，?解敌?的联盟。3. 再次，攻击敌?的军队。4. 万不得已，才攻城。我从 OODA 循环的研究中得出的主要结论是：“学会与模糊性和不确定性共存，是获得更多机会的必要前提。”观察观察不仅仅是“看”，更像是“积极吸收整个形势”。观察包括你??的情况、对?的情况，以及更?泛的环境。它涵盖了环境的所有??：物理的、?理的和道德的。观察阶段是最?泛意义上的数据收集：你不仅要盯着??屏幕上的数字，还要关注情感背景、?业趋势和竞争对?的动向。想象?下，如果你是?位敏锐的?融交易员，在 2008 年?融危机爆发前，你已经掌握了 OODA 循环。在观察阶段，你注意到市场正朝着历史新?迈进，你感受到了市场的?理氛围。许多?认为市场只会?路上涨。你发现?融?具，包括抵押贷款?持的衍?品的数量激增。你注意到，现在申请抵押贷款的?，收??平远低于五年前那些申请抵押贷款的?。定位在 OODA 循环中，定位环节?关重要。这不仅仅是了解你的基因、?化背景和过往经历，还包括将这些因素与你所有的观察结果进?深?分析和整合。****定位阶段的核??标是找出不匹配：你之前的判断失误或是他?的判断失误。通常来说，坏消息其实是好消息，因为只要你能及时捕捉到，就能将其转化为你的机遇。以?融交易员为例，你通过定位后怀疑，这些?不可能都能按时偿还抵押贷款。他们中很多是收?不?且?作不稳定的?。你发现，从背负多重抵押贷款的房主到?型银?，所有?都在赌市场会?限期上涨。你推测这是市场的?理性繁荣，没有哪个市场能永远上涨。你认为?旦有?开始违约，其他?也会跟随，最终导致市场崩溃。你发现了不匹配：普遍的看法是“?们不会违约”，但你的定位基于观察阶段收集的信息却指向了相反的结论。2008 年的?融危机对?多数?来说是灾难，但对于那些能够洞察到不匹配的?来说，却是机会。在定位阶段，你应该努?的?标是通过发现不匹配来证明你之前的信念是错误的。你越早识别出不匹配，就能越早重新定位以利?这?发现。那位交易员看到了不匹配，做空市场，从??赚?笔。决策决策，是迈向?动的最后?步。对于团队或组织来说，这个阶段可能需要通过?系列会议或讨论来调整战略和路线图，以适应新的?向。?如说，如果你是 2008 年的?名交易员，你可能需要召集团队，分享你在定位阶段的思考，并决定如何具体操作来做空房地产市场。是直接做空抵押贷款衍?品？还是做空持有这些衍?品的银?？是现在就?动，还是再观望?个?？对于个?来说，通常不需要这么正式的决策过程。你不会为了决定去不去吃肯德基?召开董事会，你只需要直接开?去。?多数决策应该是?然?然的。?动?动，就是将决策付诸实践。以交易员为例，你按下按钮或打电话，开始做空房地产市场。然后，OODA 循环再次启动。你做空房地产市场的?为会显?在其他交易员的屏幕上，这可能会或不会影响他们的?动。不管怎样，你都会观察市场的反应，根据新信息重新定位，并开始新?轮的OODA 循环。
